清城區(qū)“三大組合拳”精準發(fā)力 推動生活垃圾處理費征收實現(xiàn)“開門紅”

發(fā)表時間： 2026-06-01 09:25 來源：本網(wǎng) 　　

　

　　近年來，繼“三網(wǎng)聯(lián)動”破解清城區(qū)垃圾處理費征收難題后，清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局緊扣“溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)整合、執(zhí)法聯(lián)動、激勵約束”四條主線，創(chuàng)新打出“腳步丈量+會議調(diào)度、數(shù)據(jù)比對+精準核增、聯(lián)合執(zhí)法+激勵約束”三大組合拳，推動征收工作從“粗放管理”向“精準治理”轉(zhuǎn)變，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　一、腳步丈量+會議調(diào)度，打通征收“中梗阻”

　　堅持問題導向，以實地走訪摸清底數(shù)，以聯(lián)席會議破解難題，推動征收工作從“單打獨斗”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。一是全覆蓋實地走訪梳堵點。由區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)所牽頭，赴四個街道全覆蓋走訪，與收費員、社區(qū)干部面對面交流，系統(tǒng)梳理收費主體界定不清、歷史欠費難追、交界區(qū)域責任不明等問題，建立問題清單銷號管理。二是常態(tài)化聯(lián)席會議定方案。建立區(qū)、鎮(zhèn)街兩級常態(tài)化協(xié)調(diào)機制，累計召開專項會議3次，逐項研究解決方案，街道與周邊交界區(qū)域大型商業(yè)體收費歸屬等長期難題得到現(xiàn)場明確，基層反饋問題解決率達100%。三是規(guī)范化數(shù)據(jù)報送提時效。通過機制倒逼，物業(yè)代收數(shù)據(jù)報送時效從“月內(nèi)不定”規(guī)范為“次月5日前”，工作合力顯著增強。

　　二、數(shù)據(jù)比對+精準核增，夯實征收“基本盤”

　　聚焦物業(yè)代收小區(qū)戶數(shù)底數(shù)不清頑疾，創(chuàng)新運用多源數(shù)據(jù)比對法，推動征收管理從“粗放估算”向“精準鎖定”升級。一是跨部門數(shù)據(jù)獲取真實底數(shù)。主動對接燃氣公司，獲取燃氣開戶戶數(shù)清單，真實反映小區(qū)入住率，精準鎖定征收對象底數(shù)，從源頭解決“該收誰、收多少”問題。二是逐戶逐項比對核增漏登戶。將燃氣開戶數(shù)據(jù)與收費系統(tǒng)逐戶比對，對差異較大的小區(qū)，組織收費人員上門逐一核查、核定收費標準與應收金額，有效堵住物業(yè)瞞報、漏報繳費戶數(shù)的漏洞。三是建立常態(tài)化核增機制。形成“數(shù)據(jù)歸集—系統(tǒng)比對—下發(fā)清單—上門核查—系統(tǒng)增補”工作閉環(huán)。

　　三、聯(lián)合執(zhí)法+激勵約束，啃下欠費“硬骨頭”

　　堅持正向激勵與反向倒逼相結(jié)合，以聯(lián)合執(zhí)法形成震懾，以激勵返還激發(fā)動力，推動征收從“被動催繳”向“主動納管”、從“要我收”向“我要收”轉(zhuǎn)變。一是閉環(huán)執(zhí)法強力追欠。建立“告知—催繳—警示—處罰”閉環(huán)管理鏈條，2026年以來累計開展聯(lián)合整治行動4次，發(fā)出《催繳通知書》11份，對逾期不改的啟動行政處罰程序，直接或間接追繳欠費金額。二是以案促管成效顯著。執(zhí)法行動推動龍?zhí)伶?zhèn)多家社會化收運工廠主動納入統(tǒng)收，該鎮(zhèn)同比增收增長108.15%；洲心街道順盈時代廣場、清遠市人民醫(yī)院等大型主體從“體外循環(huán)”轉(zhuǎn)為統(tǒng)收統(tǒng)管，該街道同比增收增長20.83%，形成“查處一案、警示一片”的震懾效應。三是激勵返還激活基層。嚴格執(zhí)行《清城區(qū)四街道生活垃圾處理費收入劃分方案（試行）》及《清城區(qū)四街道生活垃圾處理費督導工作方案》，將劃分比例與征收完成率、核增戶數(shù)、執(zhí)法配合度掛鉤，四鎮(zhèn)參照思路提前謀劃，收費工作實現(xiàn)“開門紅”。同時，加快推進相關激勵文件制定工作，致力于2026年7月底前正式印發(fā)，將“多征多劃、獎優(yōu)罰劣”原則制度化，進一步加大激勵力度，增大我區(qū)生活垃圾處理費征收的內(nèi)生動能。










　　清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局

　　2026年6月1日




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